IMEX کے سی ای او نے پائیداری اور دیگر واقعات کے چیلنجز کا مقابلہ کیا۔

 

 

IMEX کے سی ای او نے پائیداری اور دیگر واقعات کے چیلنجز کا مقابلہ کیا۔

کیرینا باؤر، IMEX گروپ کی سی ای او، اور رے بلوم، چیئرمین اور IMEX گروپ کے بانی

Lori Cioffi، IMEX گروپ کی CEO، Carina Bauer کے ساتھ بیٹھ کر پائیداری سے متعلق مسائل کے ساتھ IMEX کی طویل مدتی شمولیت پر تبادلہ خیال کرنے کے لیے - اور جو تبدیلیاں اس نے پیش گوئی کی ہے کہ آنے والے سالوں میں اس صنعت کو متاثر کریں گے کیونکہ موسمیاتی حساس واقعات کی مانگ میں اضافہ ہوگا۔

LC: جب تک میں آپ کو جانتا ہوں آپ پائیداری سے متعلق معاملات میں دلچسپی رکھتے ہیں۔ یہ ایک بار بار چلنے والی تھیم ہے۔ اس وقت آپ اور IMEX کے لیے لفظ "پائیداری" کا کیا مطلب ہے؟

CB: جیسا کہ آپ کہتے ہیں، ہم نے ہمیشہ پائیداری کے بارے میں بات کی ہے، لیکن ہم نے IMEX کے ابتدائی سالوں میں اس کے بارے میں بات کرنے سے یہ محسوس کیا کہ ہمیں بات کو آگے بڑھانا ہے۔ یہ 2000 کی دہائی کا اوائل تھا۔ اور ایک طرح سے، ہم نے اپنے اپنے تعلیمی سیشنز اور اپنے اپنے ایوارڈ پروگراموں سے سیکھا۔ ہم نے سوچا کہ ہم صنعت کو اس موضوع "پائیداری" کے بارے میں تعلیم دیں گے، اور پھر ہم اس پر روشنی ڈالنے کے لیے ایوارڈز دیں گے۔ جیسا کہ ہم نے ان مثالوں سے سیکھا، ہمیں احساس ہوا کہ ہمیں بھی یہ چیزیں کرنے کی ضرورت ہے۔

اب، یہ بنیادی ہے کہ ہم ایک ٹیم اور ایک کاروبار کے طور پر کیسے کام کرتے ہیں۔ اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ ہم کامل ہیں؛ ہمارے لیے ابھی بھی بہت کچھ ہے، لیکن اس کا مطلب ہے کہ ہم اپنے ہر کام میں پائیداری کے بارے میں سوچتے ہیں۔ مثال کے طور پر، یہاں تک کہ ہماری آفس مینجمنٹ ٹیمیں بھی اپنے پائیداری کے اہداف پر کام کرتی ہیں۔

اور جہاں تک شو یہاں جاتا ہے، ہم اس کی پیمائش کرتے ہیں کہ ہم کیا کرتے ہیں — اچھے اور برے — اور یہ ہمیں بتدریج بہتر بنانے میں مدد کرتا ہے۔ کئی سالوں سے ایسا کرنے کے نتیجے میں یہ واقعی ہمارے کاروبار میں سرایت کر گیا ہے اور ہر کوئی اس کا ایک حصہ لے سکتا ہے اور اپنا کردار ادا کر سکتا ہے۔ یہ ہمارے لیے اہم ہے۔

LC: آپ کے پاس ایک چیک لسٹ اور دیگر مواد ہے جو آپ کے نمائش کنندگان اور شرکاء کی فضلہ اور ان کے ماحولیاتی اثرات کو کم کرنے میں مدد کرتا ہے۔ لیکن آخر میں، وہ تجاویز ہیں. آپ ماحول کی حفاظت کے سلسلے میں کوئی اور کیا کر رہا ہے اس کی پیمائش کیسے کریں گے؟

CB: ہم جس چیز کی پیمائش کر سکتے ہیں وہ ہیں شو میں توانائی کی کھپت، شو کا فضلہ موڑ، پانی کی کھپت، اس قسم کی چیزیں۔ لیکن ان مواد کے لحاظ سے جو کمپنی بوتھ بنانے کے لیے استعمال کرتی ہے، جب تک کہ ہم کنٹریکٹ کے طور پر کچھ مواد کے استعمال کا حکم نہ دیں، ہم اس پر اثر انداز نہیں ہو سکتے۔ جس چیز پر ہم اثر انداز ہو سکتے ہیں وہ مواد ہے جو کہتا ہے کہ GES استعمال کرے گا۔ ان کے پاس ایک پائیدار رینج ہے جو وہ پیش کرتے ہیں۔ وہ قالین پیش کرتے ہیں، مثال کے طور پر، یہ مکمل طور پر قابل تجدید ہے۔ یہ وہ چیزیں ہیں جو ہم کر سکتے ہیں اور جو شو فلور پر ہر ایک کو متاثر کرتی ہے۔ لیکن آپ درست ہیں، ایسے علاقے ہیں جہاں ہمارے لیے اثر کرنا مشکل ہے۔ یہ کہنے کے بعد، مجھے یقین ہے کہ اس سپلائی چین اور وہ مواد جو وہ استعمال کریں گے اور پیش کریں گے اس میں گیم بدلنے والے فرق ہوں گے۔

LC: کیا یہ کبھی مینڈیٹ پر آئے گا؟ کیا یہ امکان ہے؟

CB: ہم اس پوزیشن میں نہ رہنے کو ترجیح دیں گے کہ مینڈیٹ دیا جائے۔ میں اس سپلائی چین کو متاثر کرنے کے لیے کام کرنے کو ترجیح دوں گا۔ مثال کے طور پر، اگر وینکوور یہاں نمائش کر رہا ہے، تو انہیں پریشان ہونے کی ضرورت نہیں ہے کہ آیا ان کا بوتھ پائیدار مواد سے بنا ہے۔ یہ صرف صنعت میں معمول ہونا چاہئے. اور یہ وہ جگہ ہے جہاں ہمیں پہنچنے کی ضرورت ہے، جہاں سپلائی چین میں موجود مواد دوبارہ تخلیق کرنے والا ہے۔

LC: یہاں میرے ہوٹل کے کمرے میں کسی بھی چیز کو ری سائیکل کرنے کا کوئی طریقہ نہیں ہے۔ اس قسم کی چیز کو تبدیل کرنے کے لیے IMEX یا دیگر بڑے شوز سپلائرز کے ساتھ کیسے کام کر سکتے ہیں؟

CB: یہ اس کے بارے میں پوچھنے اور سپلائرز کو بتانے کے بارے میں ہے کہ یہ آپ کے لیے اہم ہے۔ آپ اسے معاہدے میں ڈال سکتے ہیں، اور مجھے لگتا ہے کہ یہ اگلا مرحلہ ہوگا۔ مجھے یقین نہیں ہے کہ ہر منصوبہ ساز کے پاس ابھی تک یہ صلاحیت ہے کہ وہ ہوٹل کی پراپرٹی کو مینڈیٹ دے کہ وہ اپنے ہوٹل کے کمرے کیسے چلاتے ہیں۔ میرا خیال ہے کہ ہم ایسا ہوتا دیکھیں گے جب سپلائرز خود ان تبدیلیوں کو نافذ کرنا چاہیں گے۔ ہوٹلوں کی زنجیروں اور کنونشن سینٹرز کے لیے اگلے پانچ سالوں میں یہ قابل عمل نہیں ہوگا کہ وہ اپنے فضلے اور کاربن فوٹ پرنٹ کو کم کرنے کے لیے اہم اقدامات نہ کریں۔

LC: میں نے لوگوں کو کہتے سنا ہے کہ اس صنعت کے بعد آب و ہوا کی سرگرمی آئے گی۔

سی بی: بلا شبہ۔

LC: اس سے کاروباری واقعات کی صنعت پر کیا اثر پڑے گا؟ کیا ہم سنیں گے؟

سی بی: لوگ سنیں گے اگر یہ کاروباری ماڈل بدلتا ہے۔ اس وقت چیلنج تبدیلی کا اندازہ لگانا ہے تاکہ ایک صنعت کے طور پر اس قسم کی سرگرمی کی ضرورت نہ رہے کیونکہ ہم نے پہلے ہی فضلہ اور اپنے کاربن فوٹ پرنٹ کو کم کرنے اور دوبارہ تخلیق کرنے والے مواد کو استعمال کرنے کے لیے اہم اقدامات کیے ہیں۔ لیکن ہم سب کو اس میں ایک ساتھ ہونا چاہیے — نہ صرف ہوٹل کی زنجیریں، نہ صرف کنونشن سینٹرز — ہم سب۔ ہم اپنا سر ریت میں نہیں ڈال سکتے جیسا کہ ہم کرتے رہے ہیں۔ یہ صرف ہماری صنعت نہیں ہے۔ درحقیقت، بہت سے دوسرے لوگوں کے مقابلے میں، ہم شاید اتنے برے نہیں ہیں۔ بالآخر، اگر ہم سوچتے ہیں کہ یہ کبھی نہیں ہونے والا ہے، تب ہی ایکٹیوزم آئے گا اور یہ مشکل ہونے والا ہے، اور یہ ہمارے کاروباری ماڈل کو بدل دے گا۔ لیکن ہم اسے روک سکتے ہیں۔

LC: میٹنگ اسپیس میں ٹیکنالوجی کمپنیاں کہتی ہیں کہ وہ پائیداری اور کاربن کے اخراج کے ارد گرد ہماری صنعت کے مسائل کا حل ہو سکتی ہیں۔ کیا آپ اس سے متفق ہیں؟

سی بی: مجھے لگتا ہے کہ یہ ایک جھوٹی صبح ہے۔ میں اسے ہوتا ہوا نہیں دیکھ رہا۔ حقیقت یہ ہے کہ موسمیاتی تبدیلیوں کے مسائل کو حل کرنے کے لیے بھی دنیا بھر سے 40,000 لوگوں کو آنے کی ضرورت تھی۔

گلاسگو میں جائیں کیونکہ ان مسائل کو حل کرنے کے لیے آمنے سامنے اکٹھے ہونا زیادہ موثر ہے۔

موسمیاتی تبدیلی پر بات چیت کے معاملے میں وبائی مرض کے دوران کچھ نہیں ہوا کیونکہ ان مذاکرات میں مشغول نہ ہونا ٹیکنالوجی کے مقابلے میں بہت آسان تھا۔ اور اسی لیے وہ 40,000 لوگ وہاں موجود ہیں۔ اگر لوگ سوچتے ہیں کہ میٹنگز اور ایونٹس نہیں ہونے والے ہیں، تو میں صرف اس میں خریداری نہیں کرتا اور صرف اس وجہ سے نہیں کہ ہم اس صنعت میں ہیں۔ تبدیلی کو متاثر کرنے کے لیے لوگوں کو اعتماد پیدا کرنے کی ضرورت ہے۔

اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ کچھ میٹنگز ٹیک پلیٹ فارمز پر نہیں ہوں گی یا ہم جو کچھ کر رہے ہیں اس کی رسائی کو بڑھانے کے لیے ہم ٹیکنالوجی کا استعمال نہیں کر سکتے، لیکن آخر کار ایک صنعت کے طور پر ہم مسئلہ کو حل کرنے کے لیے اس پر انحصار نہیں کر سکتے۔ ہمیں اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ جب IMEX جیسا واقعہ پیش کیا جاتا ہے، تو مواد دوبارہ تخلیق کرنے اور دوبارہ استعمال کرنے کے قابل ہوتے ہیں اور ہم کاربن کے اثرات کی پیمائش کر سکتے ہیں۔

اس ہفتے بہت سارے پائیدار پیشہ ور افراد نے مجھ سے کہا ہے کہ ہمیں IMEX جیسے شو کے اثرات کو ان دوروں کے لحاظ سے ماپنے کی ضرورت ہے جو نہیں ہو رہے ہیں کیونکہ لوگ یہاں آنے کے قابل ہوئے ہیں۔ لہذا، یہاں کے 2,500 خریداروں کے بارے میں سوچیں جنہیں سائٹ وزٹ کے لیے پوری دنیا کا سفر کرنا پڑے گا اور جن لوگوں سے وہ یہاں ذاتی طور پر مل رہے ہیں ان سے ملنا پڑے گا۔ یہ ہمارے کاربن کے اخراج کو کتنا کم کرتا ہے؟ ہمارے اثرات کو ماپنے کے مختلف طریقے ہیں۔ لیکن آخر کار، میں سوچتا ہوں کہ کارکن جس چیز کو دیکھیں گے وہ جزوی طور پر سفر ہے، بلکہ اس طرح کا ایک شو بھی ہے۔ اس قالین کا کیا ہوتا ہے، ان دیواروں کا کیا ہوتا ہے - کیا وہ پھینک دی جاتی ہیں؟ کیا وہ دوبارہ استعمال ہوتے ہیں؟ آپ کا نشان کتنے سالوں سے استعمال ہو رہا ہے؟ یہ اس قسم کا اثر ہے جہاں ہم تبدیلی کو متاثر کر سکتے ہیں اور اسے بہت تیزی سے کر سکتے ہیں۔